صفحه اصلی/ویدئوهای آموزشی/ویدئوهای مدیریتی

آموزش رایگان اصول و فنون مذاکره

تعریف مذاکره مذاکره فرآیندی است گفت و گو محور ، متمرکز بر موضوعی مشخص، برای حل اختلاف یا رسیدن به منافع مشترک که بین افراد و گروه ها انجام می گیرد به شرط آن که منافع و رضایت طرفین را تأمین کند. به منظور مذاکره اولین گام شناخت نیازها و خواسته ها و آخرین گام [...]

توسط |1398-03-30T12:50:57+04:30خرداد 9ام, 1398|فنون مذاکره|بدون ديدگاه

چرا باید با فنآوری در کارها مانند یک همکار رفتار کرد؟

ناجیه یوسف می گوید: تصور کنید شرکت شما یک کارمند جدید استخدام کرده و بعد همه او را نادیده می گیرند، روز به روز که می گذرد درحالی که آن ها پشت میز کارشان تنها می نشینند و حقوق می گیرند بدون اینکه کاری انجام داده باشند. این وضعیت تقریباً همیشه اتفاق می [...]

چگونه شخصی را جهت کمک به پیشرفت خود در محیط کار پیدا کنیم؟

ادارات اغلب می گویند بر اساس شایسته سالاری کار می کنند، که افراد می توانند فقط با این روش که سرشان را پایین انداخته و سخت کار کنند، موفق شوند. کارلا هریس با تجربه طولانی کار در وال استریت، در همان اوایل کارش متوجه شد که این افسانه ای بیش نیست. کلید پیشرفت [...]

چه عواملی باعث رضایت کارکنان در سر کار می شود؟

سه میلیارد کارمند در این سیاره وجود دارد، و فقط چهل درصد از آنها سر کار خود احساس رضایت دارند.  مایکل سی بوش دیدگاه‌های خود در مورد دلایل عدم رضایت کارکنان و روشی که سازمان‌ها می‌توانند از تامین رضایت کارکنان سودمند شوند، مطرح می‌نماید. TED

چگونه عادت های بد مدیریتی را قبلا از انتقال به مدیر جدید از بین ببریم؟

شرکت‌ها از مدیران آینده‌شان توقع دارند که با سرعت، انعطاف‌پذیری و اطمینان بیشتری نسبت به قبل مدیریت کنند. ولی مدیران میانه چطور می‌توانند از نردبان همکاری بالا بروند در حالی که چالش‌هایی در مورد روش‌های انجام کار وجود دارد؟ کارشناس مدیریت، الیزابت لایل یک رویکرد جدید برای شکستن قوانین را پیشنهاد می‌کند: «در [...]

۸ درس : چگونه شرکتی بسازیم که کار کردن در آن لذت بخش باشد؟

بیشتر شرکت ها بر مبنای مجموعه ای از سیاست ها کار می کنند: روز های اجباری تعطیلات، مقررات سفر، ساعت های کار استاندارد، اهداف سالانه، اما چه می شود اگر شرکتی کنترل را کم کند و بیشتر اعتماد کند؟ پتی مک کورد معروف، معاونت قبلی خلاقیت نت فلیکس، این بینش کلیدی که باعث [...]

شش قانون برای ساده کردن کارهای پیچیده

چرا مردم در اشتباه و غیر فعالند؟ از آنجا که کسب و کارهای امروز به طور فزاینده و گیج کننده پیچیده می شوند. شیوه های سنتی مدیریت منسوخ شده اند، بنابراین، در این بحث پر انرژی، موریو شش قانون برای "سادگی هوشمند" ارائه می دهد: (قانون اول: درک آنچه همکاران واقعی انجام می [...]

چطور حل بحران عظیم نیروی کار در سال ۲۰۳۰ را آغاز کنیم؟

سال ۲۰۱۴ سال خاصی برای من است ۲۰۲۰ سال کار به عنوان مشاور، ۲۰ سال از ازدواجم میگذره، و یک ماه بعد ۵۰ ساله میشوم به این معنا که در سال ۱۹۶۴ در شهر کوچکی در آلمان به دنیا آمدم. ۰۰:۲۸ در یک روز ابری در ماه نوامبر و از موعد تولدم گذشته بود. و [...]